• Voraussetzungen für erfolgreiches Category Management
• Schulung des Day-to-Day Category Management-Prozesses
• Praktische Übungen des Category Management-Prozesses
• Erfolgreiche Implementierung im täglichen Geschäft und Monitoring
• Zuverlässige Erfolgsmessung
• Effizientes Datenmanagement
• Projektmanagement

Dauer

Der Lehrgang erstreckt sich berufsbegleitend über 3 bis 4 Monate. In diesem Zeitraum nehmen Sie an mehreren Ausbildungseinheiten teil. Drei mehrtägige Präsenztermine (insgesamt 10 Tage Anwesenheit) beinhalten Phasen des Eigenstudiums Erstellung einer Abschlussarbeit mit einem praxisorientierten Problem.

Lehrgangskosten

• GS1 Mitglieder CHF 5'900 inkl. Lehrmittel
• Nicht-Mitglieder CHF 6'500 inkl. Lehrmittel
• Prüfungsgebühr: CHF 400

Ihr Nutzen
Sie werden mit den Prinzipien und Methoden des Category Managements gemäss ECR-Empfehlungen vertraut gemacht. Als handlungssicherer Category Manager werden Sie Projekte noch schneller und effizienter durchführen können. Oberstes Gebot ist dabei Praxisbezug. Sie erhalten von unseren erfahrenen Trainern nicht nur fundiertes Methodenwissen, sondern arbeiten an realen Fallstudien und an Projektsimulationen.

Dauer
Der Lehrgang erstreckt sich berufsbegleitend über 3 bis 4 Monate. In diesem Zeitraum nehmen Sie an mehreren Ausbildungseinheiten teil. Zu drei mehrtägigen Präsenzterminen (total 10 Tage Anwesenheit) kommen Phasen des Eigenstudiums und die Erstellung einer Abschlussarbeit mit einem praxisorientierten Problem hinzu.

Methodik
Referate, Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten, Fallstudien und Simulationen

Führung
Methodisch versierte Fachdozenten aus Wirtschaft und Beratung

Abschlussprüfung
Jeder Teilnehmer wird eine Abschlussarbeit in Form einer Präsentation schreiben und dem Prüfungsausschuss präsentieren. Zusätzlich wird eine schriftliche Prüfung zu den Lehrgangsinhalten abgelegt.

Zertifikat
Die erfolgreichen Absolventen sind berechtigt den Titel „Category Manager ECR“ zu führen. 

der Category Manager

• die Verantwortung für die Optimierung der Logistikkosten vom Verteilzentrum bis zur Filiale trägt.
• für die Überwachung der Zuteilung des Warennachschubes an die Filialen zuständig ist.
• Analysen und Planungsgrundlagen erstellt sowie geeignete Massnahmen zur Erreichung der geplanten Ziele einleitet.
• die optimale Verkaufsbereitschaft sicherstellt.
• für die Differenzierung beziehungsweise Profilierung gegenüber der Konkurrenz zu sorgen hat.
• die detaillierte Sortiments- und Mengenplanung sicher stellt.
• verantwortlich ist für Massnahmen bei Zielabweichungen.