Modèles de processus

Dans le cadre de GS1 Suisse, différents comités consultatifs et groupe de travail sur les thèmes ECR. Chaque affiliation individuelle est importante, parce que l'input local doit venir dans la pratique de la base - et y retourne sous la forme d'une utilisation correcte. Dans le cadre de ces activités, ECR traite des thèmes suivants: 

• Demand Management (gestion de la demande) Dans la gestion de la demande selon ECR, des mesures favorisant la demande sont traitées sur une base méthodique et collaborative. L'objectif est ici de piloter le flux de marchandises en fonction de la demande.
  
• Supply Chain Management (gestion de la chaîne logistique) Les chaînes d'approvisionnement de l'industrie automobile, des biens de consommation ou de la chaîne de création de valeur du textile sont des exemples de chaîne logistique. La chaîne logistique est considérée dans son intégralité comme une forme d'organisation virtuelle interentreprises (réseau) qui fournit des biens économiques spécifiques pour un marché cible donné. Les modèles ECR visent à mettre à disposition au sein de cette chaîne de création de valeur des instruments pour la piloter et la contrôler. Les autres termes courants pour désigner la Supply Chain sont la chaîne d'approvisionnement, la chaîne de livraison et la chaîne logistique. ECR met différents modèles de processus à disposition pour une création optimale de la Supply Chain qui peuvent également être utilisés de façon combinée.
• Enabling Technologies (Technologies habilitantes) Dans ce domaine fondamental, les points importants sont moins le développement que l'engagement et et le consensus au sujet d'une utilisation homogène de technologies de soutien du processus. Ceci d'une part pour profiter des effets d'échelle et d'autre part pour augmenter la sécurité des investissements. ECR prévoit l'utilisation des standards d'identification et de communication GS1 partout où cela est possible et encourage leur mise en oeuvre là où c'est pertinent via des initiatives de mises en oeuvre.
• Integrators (Intégrateurs) Par intégrateurs, ECR entend la solution intégrée à des problèmes concrets dans l'activité opérationnelle. Jusqu'ici les thèmes suivants ont été développés : la précision de la planification et des prévision (CPFR), les pertes (le vol entre autres), les emballages optimisés pour le rechargement des rayons et le commerce de détail, la disponibilité optimale des marchandises en rayon ou en stock et le commerce électronique comme recommandations d'utilisation. Ces méthodes sont reliées directement aux autres recommandations de l'ECR. La plupart du temps, les domaines fondamentaux de la gestion de la demande, la gestion des approvisionnements et des technologies habilitantes sont concernés.