Intégrateurs

Par intégrateurs, ECR entend la solution intégrée à des problèmes concrets dans l'activité opérationnelle. Jusqu'ici les thèmes suivants ont été développés comme recommandations d'utilisation : la précision de la planification et des prévisions (CPFR), les pertes (le vol entre autres), les emballages optimisés pour le rechargement des rayons et le commerce de détail, la disponibilité optimale des marchandises en rayon ou non stockées et le commerce électronique . Ces méthodes sont reliées directement aux autres recommandations de l'ECR. La plupart du temps, les domaines fondamentaux de la gestion de la demande, la gestion des approvisionnements et des technologies habilitantes sont concernés.

Les produits normaux comme les produits promotionnels peuvent être optimisés grâce à un modèle de planification et de prévision méthodique.

• L'échange d'informations améliore les prévisions
• Des prévisions plus précises augmentent l'efficacité sur plusieurs plans : technique (production), logistique/processus (gestion de stocks et transports), marketing (disponibilité des marchandises)

Les entreprises de biens de consommation (commerçants, fabricants et prestataires de service) perdent plus de 24 milliards d'euros par an rien qu'en Europe avec la freinte. La freinte concerne tous les partenaires impliqués dans la chaîne logistique et a de nombreuses facettes. L'ECR indique des approches efficaces pour la réduire.

Les emballages pour les rayons destinés au commerce et à la vente facilitent le rechargement des rayons pour les partenaires du commerce de détail. D'autres avantages sont l'augmentation de la disponibilité des marchandises ainsi que les réductions de coûts pour toutes les parties prenantes grâce à une manutention simple. Cet outil permet une mise en forme du front de vente agréable au consommateur.

L'un des souhaits les plus importants des clients est la disponibilité optimale des produits. C'est pourquoi une disponibilité optimisée en rayon lie le client et assure sa loyauté. La recommandation ECR aborde les questions suivantes:

• Comment peuvent être mesurés les stocks manquants?
• Quelles sont les causes des stocks manquants?
• Comment réagit le consommateur face aux situations de rupture?
• Quelles sont les répercussions des ruptures de stock sur le commerce et l'industrie?
• Par quelles mesures les stocks manquants peuvent-ils être considérablement réduits
  

Dans le Joint Forecasting, la réalisation de prévisions en commun, les fabricants et les détaillants se concertent de façon intensive et évaluent ensemble les volumes du besoin attendus. Pour cela, une multitude de sources de données est utilisée, comme par exemple les données des points de vente et les données des actions promotionnelles passées. Chaque partenaire apporte en plus ses connaissances sur les produits, les gammes et les clients. Ainsi des informations sont disponibles pour la planification du besoin qui restaient inutilisées sans le Joint Forecasting. On atteint ainsi une plus grande précision dans les prévisions. La production, les stocks et les livraisons peuvent ainsi être orientés vers la demande réelle des consommateurs.