Le modèle d'affaires ECR est basé sur la création de nouveaux niveaux de coopération. Il prévoit une collaboration aussi bien « à l'horizontale » (entre les concurrents) que « à la verticale » (entre les partenaires commerciaux au sein de la chaîne de création de valeur). Sans cette collaboration, il serait impossible d'atteindre certains éléments fondamentaux ou certains objectifs globaux du concept ECR.
L'ECR signifie la satisfaction meilleure et plus rapide des souhaits des consommateurs à des coûts moindres. L'ECR repose ici sur trois piliers de fondation :
Le modèle ECR comporte en plus quatre domaines fondamentaux de standards et de modèles de processus :
Une efficience accrue de la chaîne de création de valeur contribue à des réductions de coûts et permet des volumes de chiffre d'affaires plus importants.
Un réseau global avec des niveaux d'organisation mondiaux, régionaux et locaux réduit le double travail et offre une plateforme pour l'échange d'expérience et la communication autour du thème ECR. L'objectif du réseau est l'amélioration de conditions cadres pour la mise en œuvre de l'ECR ainsi que le développement d'effets d'échelle.
Le réseau est né d'une initiative des milieux économiques concernés par les biens de consommation et durables (commerce, fabricants, sous-traitants et prestataires de services). ECR Suisse se consacre surtout à l'encouragement et à la mise en œuvre des recommandations de processus ECR suisses, européennes et mondiales. Celles-ci vise en premier lieu l'optimisation de la Supply Chain et la gestion de la demande d'une entreprise.
Valentin K. Wepfer
Leiter Prozesse & Marketing/
Mitglied der GL
Tel. +41 (0)58 800 71 61
Fax +41 (0) 58 800 71 91