Das Geschäftsmodell von ECR basiert auf der Schaffung neuer Kooperationsebenen. Es sieht eine Zusammenarbeit sowohl auf «horizontaler» (zwischen Konkurrenten) als auch «vertikaler» (zwischen Handelspartnern in der Wertschöpfungskette) Ebene vor. Einige Kernelemente bzw. übergreifende Zielsetzungen des ECR-Konzeptes wären ohne diese Zusammenarbeit nicht erreichbar:
ECR bedeutet die bessere und schnellere Erfüllung von Konsumentenwünschen
zu tieferen Kosten. Dabei basiert ECR auf den 3 Grundpfeilern:
Das ECR-Modell beinhaltet ferner vier verschiedene Kernbereiche von Standards und Prozessen.
Eine erhöhte Effizienz in der Wertschöpfungskette trägt zur Kosteneinsparung bei und ermöglicht die Generierung höherer Umsatzvolumina.
Ein globales Netzwerk mit weltweiter, regionaler und lokaler Organisationsebene reduziert Doppelarbeit und bietet eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur Kommunikation rund um das Thema ECR. Ziel des Netzwerks ist die Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Umsetzung von ECR sowie die Erschliessung von Skaleneffekten.
Das Netzwerk ist aus einer Initiative der Wirtschaftskreise rund um Konsum- und Gebrauchsgüter (Handel, Hersteller, Zulieferer und Dienstleister) entstanden. ECR Schweiz widmet sich vor allem der Förderung und Umsetzung von schweizerischen, europäischen und globalen ECR Prozessempfehlungen. Diese zielen vorrangig auf die Optimierung der Supply Chain und des Demand Managements eines Unternehmens.
Valentin K. Wepfer
Leiter Prozesse & Marketing/
Mitglied der GL
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