Das Grundlagenseminar "Gestaltungskompetenz in der Logistik" gibt einen Überblick über das Thema Logistik und bildet die Basis für eine vertiefte Auseinandersetzung.
Die Beschaffungslogistik hat sich vom einfachen Versorger zum strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Wo stehen wir heute?
Die Produktionslogistik als Mittler zwischen Nachfrager und Versorger. Diese Aussage zeigt bereits die Problematik innerhalb der Wertschöpfungskette im Unternehmen auf.
Servicedenken, Durchgängigkeit, Partnerschaft und maximaler Kundennutzen zu minimalen Preisen sind nicht nur Trends in der Distributionslogistik, sondern Gestaltungsprinzipien von erfolgreichen Distributionssystemen.
Mit den heute zur Verfügung stehenden Mitteln lässt sich jedes Lager, auch im Handling, optimieren. Durch die richtige Wahl der benötigten Mittel und durch die optimale Organisation lassen sich Fehlerquellen, Engpässe und Layout- bzw. Warenfluss-Probleme minimieren oder gar ausschalten. Haben Sie das Optimum erreicht?
Transportlogistik hautnah!
Die tägliche Wahl, die Planung und der operative Einsatz von Verkehrs- und Transportträgern birgt viele Fehlermöglichkeiten.
Für das Umweltmanagement und die Entsorgungslogistik existieren ökonomische und ökologische Ziele. Moderne und verantwortungsbewusste Unternehmen setzen ihre Konzepte mit einem hohen Leistungsanspruch an Effektivität und Effzienz um.
Einen wesentlichen Beitrag zur Gestaltung, Koordination und Optimierung logistischer Prozesse liefern die Informations- und Kommunikationstechnologien. Eine prozessorientierte Sichtweise des Wertschöpfungssystems betrachtet die betriebliche Leistungserstellung als strukturiertes Netzwerk dynamischer Prozesse.